Qui est ORY Consulting ?
Un cabinet de conseil en stratégie globale qui accompagne les dirigeants : un seul interlocuteur, de l'étude au déploiement, avec la création et la stratégie réunies.
- Positionnement
- Cabinet de conseil en stratégie globale
- Terrain
- France et Cameroun
- Interlocuteur
- Un seul, de l'étude au déploiement
Une vision 360° pour structurer et faire grandir votre entreprise
Cabinet de conseil en stratégie globale, ORY Consulting accompagne les dirigeants qui souhaitent prendre du recul, remettre de l'ordre dans leurs priorités et transformer leurs ambitions en actions concrètes.
Stratégie, développement marketing, communication, organisationnel et achats : un seul interlocuteur, une vision d'ensemble et un accompagnement de la réflexion jusqu'à la mise en œuvre. Et lorsque votre développement nécessite une expertise complémentaire, ORY Consulting s'entoure de partenaires de confiance et coordonne leur intervention.
Parce que votre entreprise ne se résume pas à un seul sujet, votre stratégie ne devrait jamais être pensée en silo.
Ce qui guide chacune de nos missions
Excellence
Une étude rigoureuse et des recommandations concrètes
Deux en un
Création et stratégie réunies pour construire votre avantage concurrentiel
L'humain d'abord
La transformation passe d'abord par les collaborateurs
Accompagner
Nous restons à vos côtés, de l'étude à l'analyse, si nécessaire
Résultats
Votre potentiel, transformé en résultats concrets et mesurables
Un mot de la fondatrice
Petite déjà, je rêvais de créer mon entreprise. Pas seulement pour « réussir » mais parce que je regardais le monde avec un œil de créatrice. Donner vie. Reconstruire. Faire exister, voire embellir ce qu'on ne pense même pas à regarder deux fois.
Mon parcours a nourri ce regard. Le management m'a appris à créer une synergie d'équipe, détecter les points forts de chacun pour en sortir le meilleur. Le marketing et la communication m'ont appris que communiquer, ce n'est pas « faire de beaux visuels » : c'est comprendre l'impact d'une couleur, d'un mot, d'une phrase sur le système nerveux de celui qui les reçoit. Le supply chain management m'a appris une autre forme d'organisation et de stratégie, plus technique.
En parallèle, j'ai accompagné des entreprises du BTP, de la restauration et de l'immobilier, en France et au Cameroun.
Ma passion ? Révéler le potentiel d'un business et de la personne qui le porte. Accompagner, parce qu'une stratégie a besoin de suivi. Échanger, parce que c'est dans chaque rencontre que j'ai compris qui j'étais : une créatrice stratégique.
J'ai fait de la création pure. J'ai fait de la stratégie pure. Et je sais à quel point il est rare d'avoir les deux à la fois. Travailler avec moi, c'est ça : du deux en un.
La fondatrice d'ORY Consulting
Quelque chose coince, sans arriver à dire quoi.
Que vous démarriez ou que vous soyez installé depuis des années, vous et vos équipes donnez le meilleur, et pourtant un frein persiste. Le marché et les tendances évoluent sans cesse, l'organisation finit par vous épuiser. Ces blocages ont des causes précises, et chacun a sa solution concrète.
- 01
Surcharge des dirigeants
ORY Consulting met en place une structure pour voir où certaines tâches peuvent être optimisées, et même déléguées
Audit & diagnostic organisationnel - 02
Manque de visibilité financière
Trésorerie, marges, indicateurs : ORY Consulting remet des chiffres lisibles sous vos yeux pour que vous décidiez en connaissance de cause
Finance - 03
Solitude du dirigeant
Décider seul(e), sans regard extérieur, c'est lourd. ORY Consulting devient votre interlocuteur : un regard neuf, franc et confidentiel avant chaque décision importante
Accompagnement & coaching - 04
Besoin de visibilité
Votre offre est peu visible ou mal comprise ? Stratégie de marque, marketing et communication : ORY Consulting clarifie votre message et le fait connaître
Marque, marketing & communication - 05
L'IA : par où commencer ?
ORY Consulting vous aide à l'introduire dans votre quotidien et dans celui de votre équipe
Audit & diagnostic organisationnel - 06
Envie d'innover, mais par où commencer ?
Vous avez l'envie, pas encore le cadre. ORY Consulting identifie les pistes qui comptent pour votre activité (stratégie de marque, marketing, offre…), les priorise et les transforme en plan d'action
Marque, marketing & communication - 07
Croissance mal maîtrisée
Les ventes progressent mais l'organisation ne suit pas. ORY Consulting structure l'offre, les cibles et les process pour grandir sans perdre la main
Développement commercial - 08
Processus inexistants ou inefficaces
ORY Consulting vous aide à mettre en place des supports et des processus, sur le court, moyen et même long terme
Ressources humaines
Des expertises, un seul interlocuteur.
Une stratégie globale, en étapes.
- 1
Étudier
Comprendre votre réalité, de l'extérieur comme de l'intérieurNous échangeons sur l'entreprise, la personne qui la porte et ses ambitions, puis analysons l'environnement externe (marché, offre, concurrence) et interne (organisation, équipes, achats). Vous recevez un diagnostic clair, avec des leviers inattendus.
- 2
Définir
Les actions à mettre en place, en interne ou en externeNous fixons ensemble les actions à mener, les priorités et les ressources à allouer
- 3
Créer
Les supports et les outils dont vous avez besoinNous créons les supports et les outils qui donnent vie à la stratégie : offre, communication, process, documents de pilotage
- 4
Déployer
Mettre en place, avec un seul interlocuteurDéploiement des actions et mise en place des outils, avec un seul interlocuteur du début à la fin
- 5
Analyser
Analyser, ajuster, faire grandirAnalyse des résultats et ajustements continus selon les fluctuations du marché : une stratégie vit, elle doit être accompagnée