Développement commercial : structurer et activer vos ventes
Développer ses ventes demande de choisir ses cibles, d'affiner son offre et d'agir sur le terrain comme en ligne. ORY Consulting structure votre démarche commerciale avec un partenaire expert en développement commercial, et reste votre seul interlocuteur du diagnostic au suivi des résultats.
- Pour qui
- Enseignes, établissements et entreprises dont les ventes stagnent, ou qui ouvrent un point de vente.
- Ce que vous recevez
- Analyse des cibles, stratégie commerciale, outils de vente, suivi des résultats.
- Votre interlocuteur
- ORY Consulting, qui coordonne le partenaire expert.
Quand relancer sa démarche commerciale ?
Cochez mentalement ce qui vous ressemble.
- Vos ventes stagnent malgré vos efforts.
- Vous ouvrez un nouveau point de vente et voulez qu'il démarre vite.
- Vous ne savez pas quelles cibles rapportent vraiment, ni par quel canal.
- Vos actions (promotions, réseaux, démarchage) ne sont pas reliées entre elles.
Une seule case cochée suffit pour qu'on en parle.
30 minutes offertesUne démarche commerciale pensée comme un tout
Une action commerciale isolée donne rarement un résultat durable. Nous partons de l'existant : vos clients actuels, vos ventes, votre offre, votre concurrence locale. De là ressortent les cibles à prioriser et les messages qui les touchent.
Nous construisons ensuite un plan d'actions qui combine le terrain (présence locale, partenariats, animations) et le digital (réseaux sociaux, annonces, parcours de commande), avec les outils de vente adaptés : offres, supports, argumentaires. Nos missions pour Kawok, à Pessac et à Mérignac, illustrent cette approche.
Un partenaire expert en développement commercial intervient sous la coordination d'ORY Consulting. Vous n'avez qu'un seul interlocuteur, et les résultats sont suivis pour ajuster le plan au fil des semaines.
Vendre mieux, c'est d'abord savoir à qui l'on parle.
Ce que vous recevez
Des livrables concrets, remis et expliqués.
- 01
Analyse de l'existant et des cibles
Qui achète, pourquoi, par quel canal, et où se trouvent les clients que vous n'atteignez pas.
- 02
Stratégie commerciale et plan d'actions
Des priorités claires, un calendrier réaliste et des responsabilités définies.
- 03
Outils et supports de vente
Offres, argumentaires, supports print et digitaux pour soutenir vos équipes.
- 04
Suivi des résultats
Quelques indicateurs simples et des ajustements réguliers.
Comment se déroule la mission
Quatre étapes, un seul interlocuteur.
- 1
État des lieux
Analyse de votre activité, de vos ventes et de votre environnement commercial.
Vous obtenez : un diagnostic commercialParlons de cette étape → - 2
Cibles et offre
Choix des cibles prioritaires, clarification de l'offre et du discours.
Vous obtenez : une stratégie commercialeParlons de cette étape → - 3
Mise en action
Outils de vente, actions de terrain et digitales lancés avec vous.
Vous obtenez : un plan d'actions en marche - 4
Suivi et ajustement
Lecture des résultats et correction du tir.
Vous obtenez : des ventes pilotéesParlons de cette étape →
Des projets qui illustrent ce service.
Questions fréquentes
Quelle différence entre développement commercial et marketing ?
Le marketing construit la visibilité et l'attractivité de l'offre. Le développement commercial transforme cette attention en ventes : cibles, démarchage, parcours, suivi. Les deux se renforcent, et nous les pensons ensemble.
Qui intervient sur la mission ?
ORY Consulting coordonne et s'appuie sur un partenaire expert en développement commercial. Vous n'avez qu'un seul interlocuteur.
Peut-on accompagner l'ouverture d'un point de vente ?
Oui. Nous préparons le lancement : cibles locales, offre, communication, premières actions de terrain et digitales.
Comment mesure-t-on les résultats ?
Avec quelques indicateurs choisis ensemble (fréquentation, commandes, nouveaux clients, par exemple), suivis régulièrement pour ajuster le plan.