Accompagnement et coaching de dirigeants
Une stratégie a besoin de suivi pour devenir des résultats. L'accompagnement d'ORY Consulting dure trois mois minimum, à la suite de l'audit : définir, créer, déployer, analyser et ajuster avec vous, au rythme du marché. Il intègre du coaching pour les dirigeants qui souhaitent un regard extérieur.
- Pour qui
- Dirigeants et indépendants qui veulent être accompagnés dans la durée, en questionnement ou en transition.
- Ce que vous recevez
- Points de suivi réguliers, pilotage des actions, séances de coaching individuelles et confidentielles.
- Votre interlocuteur
- Un engagement de trois mois minimum, à la suite de l'audit.
Quand se faire accompagner ?
Cochez mentalement ce qui vous ressemble.
- Vous avez un plan d'action, mais peu de temps ou d'énergie pour le tenir.
- Vous traversez une transition ou vous vous interrogez sur votre activité.
- Vous décidez seul et manquez d'un regard extérieur de confiance.
- Vous voulez quelqu'un qui vous aide à garder le cap et à ajuster.
Une seule case cochée suffit pour qu'on en parle.
30 minutes offertesTenir le cap, ajuster en route
Beaucoup de plans échouent à l'étape suivante : l'exécution. Après l'audit, nous restons à vos côtés pour piloter les actions, en interne comme en externe, et vérifier qu'elles produisent l'effet attendu. Un point de suivi régulier maintient le rythme.
Un marché bouge. Nous analysons les résultats au fil de l'eau et ajustons les priorités : ce qui marche est renforcé, ce qui ne marche pas est corrigé. Une stratégie vit, elle doit être accompagnée.
Pour les dirigeants qui le souhaitent, l'accompagnement inclut des séances de coaching individuelles et confidentielles. Elles offrent un espace pour réfléchir à voix haute, décider et prendre du recul, en dehors des échanges opérationnels.
Une stratégie vit : elle doit être accompagnée.
Ce que vous recevez
Des livrables concrets, remis et expliqués.
- 01
Points de suivi réguliers
Un rythme convenu pour faire le point sur l'avancement.
- 02
Pilotage des actions
Suivi des actions menées en interne et par des intervenants externes.
- 03
Séances de coaching individuelles
Confidentielles, pour les dirigeants qui souhaitent un regard extérieur.
- 04
Analyse des résultats et ajustements
Lecture des résultats et réorientation des priorités.
- 05
Un seul interlocuteur
Toujours la même personne, qui connaît votre contexte.
Comment se déroule la mission
Quatre étapes, un seul interlocuteur.
- 1
Lancement
Cadrage de l'accompagnement à la suite de l'audit : objectifs, rythme, priorités.
Vous obtenez : un cadre de suiviParlons de cette étape → - 2
Pilotage
Points réguliers et suivi des actions.
Vous obtenez : un plan qui avanceParlons de cette étape → - 3
Coaching
Séances individuelles et confidentielles, selon votre besoin.
Vous obtenez : un espace pour prendre du recul - 4
Bilan et ajustement
Analyse des résultats et décision de la suite.
Vous obtenez : un cap actualiséParlons de cette étape →
Des projets qui illustrent ce service.
Questions fréquentes
Combien de temps dure l'accompagnement ?
Trois mois minimum, à la suite de l'audit. Il se prolonge selon vos besoins et le rythme de votre activité.
Le coaching est-il obligatoire ?
Non. Il est proposé aux dirigeants qui souhaitent un regard extérieur et se déroule en séances individuelles et confidentielles.
Quelle différence entre coaching et conseil ?
Le conseil apporte des analyses et des recommandations. Le coaching aide la personne à clarifier ses choix et à les tenir. Nous articulons les deux.
Faut-il avoir fait l'audit pour être accompagné ?
L'accompagnement fait suite à l'audit, car il s'appuie sur ses constats. Dans certains cas, un cadrage préalable suffit : parlons-en lors du premier échange.